Metodo GOAL a supporto del Ciclo di Vendita

Il contesto lavorativo è oramai caratterizzato da attività in continua sovrapposizione e da priorità che sono soggette a dinamiche sempre più esasperate.

L’unica risposta possibile è data da una programmazione e monitoraggio delle attività e del tempo da dedicare ad ogni macro azione che ci viene richiesta/che effettuiamo.

Per far fronte a questa esigenza Pentaconsulting ha sviluppato il Metodo G.O.A.L.* (Gestione Ottimizzata Attività Lavorative). Nato vent’anni fa come metodo per la gestione del tempo in funzione degli obiettivi, il Metodo G.O.A.L. si è oggi evoluto in piattaforma per la gestione e la condivisione di ambienti collaborativi integrati. Un salto quantico reso possibile dall’introduzione dapprima delle Mappe Mentali e poi della metodologia proprietaria MINDUP che ha generato una serie di best practice di comprovato successo.

Organizzazione ed efficacia del ciclo di vendita

Il Metodo G.O.A.L. intende fornire capacità di programmazione e monitoraggio nonché́ un approccio decisionale basato sulle priorità, creando una forma mentis che sappia bilanciare opportunamente tempo e azione, con l’obiettivo di raggiungere i risultati voluti in termini di Valore, di Volume e di Tempo. Nel corso si apprendono strumenti e tecniche per imparare ad utilizzare al meglio il tempo dedicato alle varie fasi della vendita, stimolando la capacità analitica di prendere decisioni. Questa istanza del Metodo G.O.A.L. si caratterizza per la quantità di esempi pratici in cui vengono coinvolti tutti i partecipanti, ma anche e soprattutto per gli esercizi ad hoc, in cui il singolo partecipante può implementare un proprio modus operandi finalizzato al raggiungimento del risultato.

*G.O.A.L. Metodo proprietario, depositato come opera di Ingegno