Il sistema manifatturiero italiano è riuscito ad operare in termini positivi sia nel mercato interno, sia nel mercato estero. Le condizioni al contorno non sono state e, anche oggi, non sono le migliori, ma le aziende hanno operato per continuare a competere.
Certo ora la sfida importante è di poter uscire sul mercato con prodotti caratterizzati da un buon rapporto prezzo di vendita e valore percepito.
Non tutte le aziende hanno come logo una mela, la cui reputazione consente di assegnare ai prodotti un elevato valore percepito, per cui si possono permettere di definire un prezzo di vendita …. che garantisca un generoso margine.
Torniamo alla media delle aziende italiane di un certo respiro/storia. Queste si trovano ad avere sul mercato un mix di prodotti tra quelli datati e quelli nuovi. In tutti questi anni hanno continuato a sviluppare prodotti finiti e componenti, spesso confluiti in famiglie di prodotti di diversa generazione.
Ma non solo, le aziende mediamente hanno investito in soluzioni software CAD, CAE, CAM per la progettazione, la simulazione e la produzione dei prodotti e in sistemi PDM-PLM per la gestione del ciclo di vita dei prodotti.
È innegabile che queste soluzioni, a fronte di un periodo più o meno breve di messa a regime (non sono software offtheshelf, checché se ne potesse dire nel tempo) alcuni risultati economici e di riorganizzazione del lavoro, lo hanno decisamente portato.
Nel frattempo, alcune colonne silenti (o meno) degli uffici tecnici hanno raggiunto la meritata pensione ed hanno lasciato spazio a colleghi talentuosi, ma non cresciuti nel dopoguerra economico, quindi con un basso senso del riuso nel DNA.
Tutto questo ha tolto il coperchio ad un vero e proprio vaso di Pandora: la gestione ottimizzata dei componenti di prodotto, magari declinata in senso trasversale su diverse famiglie di prodotti e di centri/uffici di sviluppo dei prodotti.
Una vera e propria miniera, che se affrontata in maniera strutturata e progettuale, può rappresentare il differenziatore rispetto alla concorrenza per essere maggiormente competitivi nel prezzo rispetto al valore atteso e viceversa.
In questo contesto si sta facendo strada la cultura della “gestione strategica delle parti”, che se ben declinata all’interno delle aziende può portare a notevoli benefici di abbattimento dei costi: da un 20 ad un 30 % e anche di più in funzione della tipologia di azienda, del volume di codici e di parti trattate.
L’azienda leader di questo settore è CADENAS, una realtà già consolidata nell’ambito dei servizi a supporto della progettazione CAD. Un’azienda che crede fortemente nell’efficacia della gestione strategica delle parti, nna soluzione che permette alle aziende di avere un potente motore di ricerca di dati tecnici dove, ad esempio, è possibile trovare velocemente i componenti utilizzando funzioni come la “Ricerca Geometrica” che partendo dalla forma 3D oppure da una fotografia, trova tutti componenti simili in breve tempo.
Un’applicazione progettuale (cucita sull’azienda) che permette di accedere in maniera molto più rapida ed efficace all’archivio, permette notevoli vantaggi in termini di ottimizzazione e riutilizzo dei componenti, nonché nella definizione ed applicazione di politiche di standardizzazione. In un percorso trasversale ai dipartimenti: partendo dalla progettazione fino agli acquisti.
Viste le grandi potenzialità in termini di ROI associate, siamo andati direttamente alla fonte, e abbiamo parlato con Luca Borghi, CEO di CADENAS Italiana Srl.
Andiamo subito al punto: qual è il valore intrinseco e se vuole, i benefici attesi dall’adozione della vostra soluzione?
La Gestione Strategica delle Parti che perseguiamo con la soluzione denominata PARTsolutions, con i suoi strumenti di ricerca avanzati anche nel 2023 renderà possibile, a sempre più aziende, di ottimizzare i tempi di progettazione e soprattutto eliminare i costi derivati dalla gestione di codici doppi in azienda – esordisce Borghi-. L’ottimizzazione delle parti porta a risparmi importanti non solo nell’eliminazione iniziale dei codici doppi esistenti, ma la nostra soluzione è in grado di prevenire attivamente la loro proliferazione. I risultati comprovati dai nostri clienti portano a risparmi importanti nell’individuazione ed eliminazione dei doppioni, nell’accorpamento dei fornitori e nel non banale alleggerimento del magazzino. Dobbiamo considerare che gli Strumenti di “Ricerca per Forma Geometrica” e “Analisi Doppioni” permettono alle aziende di ottimizzare il proprio archivio in tempi rapidi con ampi margini di risparmio effettivo. Eliminare anche un 2% di codici doppi porta a risparmi significativi sia in termini di gestione delle parti, sia in termini di acquisti e tempi. La Gestione Strategica delle Parti, secondo i nostri clienti, è oggi un valore importante nelle strategie di progettazione e produzione delle aziende.
Nel 2023, le aziende hanno accumulato esperienza e … montagne di software applicativo e investono se ne comprendono la reale utilità e i benefici, non in generale, ma per loro stesse. Quale è il vostro approccio?
Concordo con la sua analisi -continua Borghi- infatti abbiamo fatto una scelta specifica per la proposizione della soluzione PARTsolutions. Il nostro obiettivo è di mettere nelle migliori condizioni di decidere il nostro interlocutore. Il nostro apporto è da un lato consulenziale, dall’altro progettuale. Ogni percorso presenta delle similitudini, ma è unico per la singola azienda, perché sono uniche le modalità operative di ogni azienda.
Viene quindi proposto un progetto pilota – di comune accordo- in cui dare sufficiente visione dei benefici tangibili (numeri) e di quelli intangibili ma non per questo meno importanti. Dobbiamo definire una piccola squadra (noi- azienda cliente) che collabora ed opera sui dati reali dell’azienda. Ovviamente noi firmiamo tutti i trattati di non disclosure.
Alla fine, tiriamo insieme le somme. Sono particolarmente orgoglioso, ad oggi tutti i percorsi pilota si sono mutati in un inserimento stabile e virtuoso dell’utilizzo della nostra soluzione con notevoli riduzioni di costi e tempi. Tanto è vero che diventano, mediamente, nostri testimonial.
La gestione strategica delle parti non è un tema nuovo, ma oggi è diventato importante grazie alle condizioni al contorno che impongono una vera e propria ottimizzazione dei costi a salvaguardia di margini (giusti) e capacità di competere. Il vantaggio che ora – al contrario di qualche lustro fa- è perseguibile grazie alle tecnologie hardware e soprattutto software che ne consentono finalmente una rapida e proficua implementazione.
Non ci rimane che agire!